2月17、18日，学院在图书馆会议室举行2012年中层干部（寒假）培训班，这是新一轮中层干部聘任后的第一次培训。学院董事长、党委书记王万义出席并做报告，院长吕红军主持，全体中层干部参加了培训。
　　学院董事长、党委书记王万义为全体中层干部做报告。他首先对本次干部岗位竞聘工作取得的成果表示祝贺，向通过竞聘上岗的全体干部表示祝贺，向多年来为学院事业发展所做出的贡献的同志们表示了感谢。他说，这次干部聘任工作本着按需设岗，双向选择，德才兼备、注重实绩，公开、公正、公平和轮岗与竞聘相结合的原则，通过个人申请、群众推荐、公开竞聘演讲、民主测评、组织考核等环节，最后由董事会研究决定干部人选。在全院范围内不拘一格选拔人才，把真正有作为、有能力、积极向上的年轻人提拔到了干部岗位，也为多年来甘于奉献、任劳任怨、兢兢业业的原有干部创造了更多的机会和发展空间，形成了这支具有知识化、专业化、年轻化的干部队伍，这必将为推动学院各项事业又好又快发展发挥更大的作用。他希望全体干部从头做起，一如既往地支持学院领导班子工作，关心群众，落实上级指示，做好领导和群众间的桥梁和纽带；从零做起，设立新的目标，更加努力地工作，争取更大的成绩，团结和带领全院师生为学院实现“二次创业”做出更大的贡献。
　　王董事长在报告中指出，干部一要勤奋学习，提高工作水平。学习政治理论和党的思想、方针、政策；学习新的文化知识；学习现代的管理办法；学会做群众的工作。二要清正廉洁、不贪不占。努力做到“一根针不拿，一分钱不要，一顿请不吃，”的“三个一”标准。三要加强自身建设和干部队伍建设，掌握现代的科学技术和领导方法，顾全大局，自觉服从领导，听从指挥，不断提高个人能力，使自己的性格、情操服从于学院的发展、文化和根本利益。四要有健康的体魄、坚韧的品格、旺盛的战斗力。五要注重自身的形象塑造，讲究言谈举止，加强综合素质修养。他希望同志们一如既往地支持学院领导班子工作，继续做好群众工作，充分发挥桥梁和纽带作用，为学院事业又好又快发展发挥更大作用。
　　王董事长的报告让全体干部精神振奋，倍受鼓舞。在下午举行的干部座谈会上，干部们竞相发言，谈感受，讲设想，谋发展。纷纷表示一定要把对学院的感情化为工作的动力，增强责任感和使命感，提高自身的综合素质和理论水平，努力做好各项工作，为学院的发展和“二次创业”目标的实现贡献力量。
　　院长吕红军在做培训总结时说，王董事长为我们全体干部做了一场生动的报告。他深入浅出地将讲解了做好干部的道理，热情洋溢地鼓舞和激励干部们做好工作，客观分析和评价了干部考核、测评和聘任工作所取得的成绩，进一步明确了干部开展工作的要求和希望。吕院长希望干部们要深刻领会，融会贯通，做好干部担当的责任和义务，开展好各项工作，把领导的要求和希望化作行动的动力，为推动学院事业发展贡献力量。
　　吕院长在总结中对所有干部提出了三方面的思考。一是准确定位。她说，准确定位分为三个层面，即个人定位、部门定位和学院定位：个人定位就是要充分认识自己既是部门的领导者，又是管理者，既是教育者，又是受教育者，既是服务者，也是受益者。部门定位就是要清晰部门功能和职能，明确部门职责和目标，知道如何实现目标。对于学院定位，吕院长从目标定位、类型定位、功能定位、层次定位和学科定位等五个方面，为学院确立了发展目标和努力方向。二是明确思路。吕院长从“把握一个目标，遵循两个规律，实现三个创新，弘扬四讲精神，坚持五项原则，完成六大工程”等六大方面指明了学院的发展思路。三是创新发展。吕院长指出，创新发展就是要以育人为根本，构建以学生创新能力培养为核心的理论教学体系、构建以创业能力为核心的实践教学体系和搭建提升人才培养水平、提高核心竞争力的立交桥。最后，她强调，每一个干部岗位都蕴含着一份沉甸甸的责任，每名干部都是学院事业发展不可或缺的力量。希望全体干部加强学习，不断提高自身理论水平和综合素质，要担当责任，勤奋工作，心怀感恩、积极工作，为学院事业更好更快的发展做出更大的贡献。
　　历时两天的干部培训班在团结、奋进、和谐、发展的氛围中圆满地完成了培训任务，干部们将满怀信心、激扬奋进、同心协力，锐意进取，不断创新去迎接新学期的曙光。