“科学管理，再鼓干劲，为学院“十一五”发展规划的全面实现而奋斗！”

                    ——学院举办2007年（寒假）中层干部培训班

为了更进一步落实中央和省委关于开展干部培训的指示精神，适应学院快速发展对中层干部队伍建设提出的新要求，全面提高中层干部队伍的整体素质和综合管理水平，增强综合工作能力，为迎接2008年本科评估打好基础，作好学院“十一五”发展规划实施之年的各项工作，学院党委于2007年1月19日上午9时，在图书馆二楼会议室举办了“科学管理，再鼓干劲，为学院‘十一五’发展规划的全面实现而奋斗！”为主题的2007年（寒假）中层干部培训班开办仪式。学院党委书记、院长王万义同志，党委副书记、常务副院长吕红军同志，副院长李健同志出席了开班仪式。学院29名中层干部参加了此次寒假培训。

学院党委副书记、常务副院长吕红军同志主持了开班仪式。吕书记说：我们举办本次培训班的目的，就是要让大家利用这个契机多读书，提高我们的理论水平，从管理者的作风入手，带教风、促学风、建优良校风。要转变观念，明确学院培养本科层次人才的目标，自我超越、自我审视，从策略管理向战略管理转变，从经验管理向科学管理转变。其次，要规范制度，为提升学院的办学质量提供有力保证。要调整资源配置，为学院快速科学发展提供物质保证。学院党委书记、院长王万义同志在开班仪式上做了题为“坚持科学发展，勇于创新，为实现学院‘十一五’发展目标而共同努力奋斗”的报告。王书记在报告中指出：树立起发展的科学思想，首先要认真学习，科学分析，看准方向，把握未来。坚持以人为本，全面协调可持续的科学的发展观，促进经济社会的发展。学院的发展过程及未来的发展方向，是在探讨科学发展观的同时，坚持党的基本原则和教育方针而创造出来的一种新的办学模式。回顾近十年来的发展，我们是在科学发展观的引领下，丝毫不偏离党和国家的政策原则，在上级领导的指引下，在全体教职员工的共同努力下，抓住了发展机遇，走入了一条光明的发展道路。学院制定的“十一五”发展规划是充满活力和希望的，我们大家要认真学习研读，深刻领会其实质和既定目标。我们要坚持正确的办学方向，坚决执行党的教育方针，我们的中层干部要成为执行党和国家方针政策的表率；我们要认真坚持党的四项基本原则，我们的中层干部在大事大非面前一定要保持清醒的头脑，敢于坚持原则，坚定立场，坚决维护学院和国家的利益；我们要坚持学院“十一五”发展规划的指导思想，积极快速地实现既定的工作目标；我们要继续坚持再发展、再创新的工作理念，创新无极限，只有创新，才能生存；我们要继续完善各项规章制度，保障各项工作更好地科学、有序、顺畅的发展；我们要确保教职工的经济待遇，激励他们更加努力地去创造性的工作；我们要为有创造和开拓能力的人，提供广泛的发展空间。各级组织要重视有前景、有发展潜力的人的培养，在各种政策和待遇上要给予关怀。王书记说：我们要用科学发展观面对现实，用对党和国家的教育事业负责的态度，同心同德，团结一致，共度难关。我们中层干部的言行要本着团结协作、顾全大局的原则，凡事要眼到、手到、脚到、嘴到。要用正确的观念看待自己的工作，必须全心全意地维护学院发展的良好局面，维护领导的威信和形象。要继续坚持发展，勇于创新，为学院“十一五”发展目标的实现和未来发展贡献力量。我们要用先进的正确的思想来管理我们的工作，要继续开展向省直机关工委树立的模范典型、优秀共产党员吕红军学习活动，这是继续开展党的先进性教育活动的需要。我们要培养和树立更多的像吕红军同志这样的先进典型。党员干部要起模范带头作用，把各自的本质工作做的更好。要建立一个完善的干部学习制度，要树立学习典型。要抓紧抓好党员干部的廉政建设保证干部队伍的纯洁性。我们要继续大力倡导吃苦耐劳、不怕牺牲、勇于奉献，为学院的发展甘作人梯的精神。我们要坚持科学发展，勇于创新，为实现学院“十一五”发展目标而共同努力奋斗！最后，王书记寄语学院中层干部：

A  CARDER’S  ABC:

    ACTIVE

    BRAVE

    CONFIDENCE

A  CARDER  MUST  KNOW  3  NOS:

    NO  IF  BUT HOW

    NO  EXCUSE  BUT  EXECUTE

    NO  IMPOSSIBLE  BUT POSSIBLE

在我们的面前：

    没有困难，只有信心

    没有对手，只有进攻

    没有失败，只有成功

    没有如果，只有如何

    没有借口，只有执行

    没有不可能，只有可能

我们要做：

    顶天立地、所向披靡

    不怕困难、健康向上

    不怕牺牲、勇往直前

    撑起世界的人

本次培训班一改以往的培训模式，先将学院全体中层干部集中在图书馆阅览室就“《中共中央十六届六中全会决议》，《社会主义科学发展观读本》，《西点员工课》，《卓有成效的管理者》，《辽宁对外经贸学院“十一五”发展规划》、《省直机关党员干部廉洁自律行为规范》、《学院党员干部廉洁自律行为规范》等”进行自学，然后再由学院党政领导做讲座报告，大家就学习体会和认识及领导的讲座报告，围绕“你是如何体会和认识‘团结、进步、改革、奉献’的学院精神和‘求真、明德、至善、超越’的校训的；你认为我们有哪些优良的传统和作风应该发扬光大；从学院的健康、可持续发展考虑，你认为在哪些方面需要进行调整、改革、整顿、提高；你为学院发展作出了很大贡献，现已升本成功，你认为目前是否可以降低工作标准，放松对自己和教职员工的要求；你将如何贯彻学院‘十一五’发展规划中的各项既定目标确保其实现；你读了《西点员工课》一书有哪些感受和认识”等六个方面展开研讨，随后又组织了答题考试。全体中层干部就“你认为我们有哪些优良的传统和作风应该发扬光大？从学院的健康、可持续发展考虑，你认为在哪些方面需要进行调整、改革、整顿、提高？”等九个问题认真做了回答。

通过培训，使学院全体中层干部深深地感受到；作为一名管理者确实需要时刻注重加强学习，提高其理论水平和工作执行能力。这对于我们不断地充实自己的理论功底，进一步增强管理能力，实现学院“十一五”发展规划是非常必要的。